Erfahrung. Entlastung. Erneuerung.

Das exklusive Unternehmer-Netzwerk für Erfahrungsaustausch, neue Klarheit, Kraft und Perspektive!

Unternehmer:innen tragen Verantwortung –
für Menschen, Prozesse, Zukunft.

Doch wer trägt die Unternehmer:innen?

In unserem exklusiven wettbewerbsfreien Format treffen sich Führungspersönlichkeiten, in dem echtes Gespräch, neue Impulse und persönliches Innehalten möglich werden. Alle profitieren von den vielfältigen Kenntnissen und Erfahrungen der Teilnehmer – Unternehmer:innen im Austausch auf Augenhöhe.

Ob Strategiefragen, innere Zweifel, der Wunsch nach Perspektivwechsel oder typische belastende Herausforderungen im Unternehmen:

Im moderierten Kreis entstehen durch ehrlichen und vertraulichen Austausch neue Lösungen und spürbare Entlastung. Ergänzt durch Elemente wie Achtsamkeit, Qi-Gong, Naturerleben und systemische Impulsarbeit wird der Unternehmer-Austausch zu einer tiefgreifenden Erfahrung – menschlich und unternehmerisch.

Das erwartet Dich:

• 1 ½ Tage in inspirierender Umgebung – mit kulturellem und natürlichem Rahmen
• Thematischer interaktiver Impulsvortrag
• Moderierter Unternehmerkreis (max. 12 Teilnehmende)
• Bewährte Methoden wie kollegiale Fallberatung, systemische Aufstellungen, Kreisgespräch
• Wechsel aus Impulsen, Reflexion, Stille, Bewegung und Dialog
• Professionelle Moderation durch erfahrene Unternehmer-Coaches
• Viele Unternehmergespräche
• 2 Termine pro Jahr

Was bleibt?

Lösungen, Ideen, Anregungen und Klarheit für deinen nächsten Schritt Motivation und Kraft für Veränderungen und/oder neue Wege Ein Netzwerk, das mehr ist als Kontakte – nämlich Resonanz.

Unser Konzept

Aus eigener Erfahrung wissen wir, dass Unternehmer:innen oft allein sind, ständig angesprochen und gefragt werden, planen, organisieren, Entscheidungen treffen müssen, zu wenig Zeit für sich und ihre Familie haben. Manchmal werden Entscheidungen verschoben, obwohl sie notwendig wären.

Es fehlen Input, Inspiration und Gesprächspartner, die dies verstehen. Unser Business-Kultur-Netzwerk bietet Unternehmer:innen diese Gesprächspartner auf gleicher Augenhöhe, denen du vertrauen kannst. Gesprächspartner, die gleiche oder ähnliche Erfahrungen machten und sich gegenseitig mit ihren Kenntnissen und Erfahrungen austauschen und unterstützen.

Und um gegensätzliche Interessen der Teilnehmer zu vermeiden, ist jedes Gewerk exklusiv nur einmal in der Gruppe vertreten.

Unser Team

Adina Wolf

Joachim Berendt

Unser Programm

Deine Themen sind unser Programm. Vor dem Treffen fragen wir bei euch ab, welche Themen ihr behandeln möchtet, für die ihr euch Anregungen, einen Austausch und/oder Unterstützung aus der Gruppe wünscht. Nennt uns einfach eure aktuell größte Herausforderung oder auch einfach, worüber ihr euch im Unternehmen gerade am meisten ärgert. Alle Teilnehmer können ihr individuelles Thema behandeln. Deshalb sind die Netzwerk-Gruppen auf 12 Teilnehmer limitiert. Darüber hinaus gibt es immer die Möglichkeit aus einem der nachfolgenden Themen eines auszusuchen, zu vertiefen und neues Wissen zu erhalten. Unser Business-Kultur-Netzwerk bietet Unternehmer:innen diese Gesprächspartner auf gleicher Augenhöhe, denen du vertrauen kannst. Gesprächspartner, die gleiche oder ähnliche Erfahrungen machten und sich gegenseitig mit ihren Kenntnissen und Erfahrungen austauschen und unterstützen.

Und um gegensätzliche Interessen der Teilnehmer zu vermeiden, ist jedes Gewerk exklusiv nur einmal in der Gruppe vertreten.

Zusätzliche Themenauswahl

Strategie

Marktchancen nutzen
Besser als der Wettbewerb
Optimale Organisation zur Chancennutzung

Liquidität

Steuerung und Überwachung der Zahlungsströme
Planung und Überwachung der Liquidität
Jederzeit solides Wirtschaften ermöglichen

Risikobewertung

Systematisch Risiken erfassen
Bewerten der Risiken (Finanzen, Kunden, Produktion/Dienstleistung, IT, Arbeits- und Umweltschutz, Gesundheit, Personal)

Führung

Aufträge eindeutig formulieren
Handlungsspielräume zulassen

Markt und Kunde

Kundenpflege
Kundenbedarfe ermitteln
Eigene Stärken für Kundenbedarfe nutzen
Unternehmen der Öffentlichkeit attraktiv darstellen

Organisation

Unternehmen so organisieren, dass jeder weiß, was, wie, wann, von wem, wo zu tun ist.
Verfügbare Ressourcen optimal nutzen

Unternehmenskultur

Mitarbeitende identifizieren sich mit dem Unternehmen, den Unternehmenszielen, den Produkten/Dienstleistungen
Gutes, positives Betriebsklima
Mitarbeitende kommen gerne zur Arbeit

Personal

Klare Perspektiven im Unternehmen für die Beschäftigten
Vereinbarte Unternehmens- und Beschäftigtenziele
Gute Bedingungen und Arbeitsplätze, für eine produktive, sichere und motivierte Arbeit

Produktions- und Leistungsprozess

Festgelegt Arbeitsabläufe
Keine Ressourcenvergeudung (Wirtschaftlichkeit, Effizienz, Qualität, Sicherheit, Umwelt)
Kontrolle der Umsetzung der Prozesse
Kontinuierlichen Verbesserungen

Beschaffung

Festgelegte Kriterien für die Beschaffung
Arbeitsmittel, -stoffen und Leistungen für wirtschaftliche und störungsfreie Prozesse

Innovation

Erfassen neuer Trends
Verwendung neuer Informations- und Kommunikationstechnologien
Gezieltes Nutzen der Kenntnisse aller Beschäftigten für neue Produkte und Dienstleistungen und für bessere Prozesse

Neben den individuellen Herausforderungen haben die Unternehmer:innen die Möglichkeit Wunschthemen für die nächste Entwicklungsstufe ihres Unternehmens zu wählen.

Fazit

Erfahrungsaustausch zwischen Unternehmen und Unternehmern ist nachweislich besonders wertvoll: Er fördert Innovation, schafft neue Netzwerke, ermöglicht Lernen aus der Praxis und steigert die Wettbewerbsfähigkeit. Studien wie die des IfM Bonn belegen, dass Wissensaustausch der zentrale Hebel für unternehmensübergreifende Innovationen ist